Persönliche Entwicklung
Psychologische Beratung
Coaching - Supervision
Intrapsychische Systemarbeit

Business Coaching
Individuell
Anliegen/ mögliche Themen im Berufskontext​
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Eigene Ressourcen/ Fähigkeiten bewusst machen
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Kommunikation / eigener Kommunikationsstil
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Konflikte lösen (Chef, Kollegen, Mitarbeiter)
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Stress- und Zeitmanagement
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Mentale Gesundheit am Arbeitsplatz
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„New Work“ - Generationen im Werte-Wandel
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Change/ Transformation im Unternehmen
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Krisen, Umbrüche und Veränderungen
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Karriereweg planen oder verändern, Neuanfang
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Neue Führungs-/ Personalverantwortung
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Führungskraft oder Führungspersönlichkeit
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Führungsstil und Unternehmenskultur
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Zielgruppe
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Verantwortungsbewusste Personen im Berufskontext
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Angehende und erfahrene Führungskräfte
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Unternehmen, die ihre Mitarbeiter in ihrer Weiterentwicklung unterstützen möchten und die Unternehmenskultur damit aktiv sowie gewinnbringend für alle gestalten wollen
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Ziele des Business-Coachings
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Klarheit über aktuelle Situation zu gewinnen
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Ziele und Vision schärfen
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Entscheidung treffen
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Ins Handeln und Umsetzung kommen
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Selbstwirksamkeit
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Selbstverantwortung übernehmen und aktiv (mit)gestalten
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Bessere Lebensqualität
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Mein Beratungsansatz
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Systemisch
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Lösungs-orientiert
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Ressourcen-orientiert
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Biografisch/ individualpsychologisch
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Aufdeckend (abh. Coaching-Auftrag)
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Arten der Zusammenarbeit
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Einzel-Sitzung á 60min
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Kurzzeit-Coaching: 5x Sitzungen á 60min.
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Unterstützung und Begleitung über längeren Zeitraum z.B. Projektverlauf bis Zielerreichung

Die Arbeitswelt im Wandel
Die Arbeitswelt verändert sich - weil wir Menschen uns in unseren Bedürfnisse und Sichtweisen die letzten Jahren stark verändert haben. Selbstbestimmtes, flexibles Arbeiten, Eigenverantwortung, Selbstwirksamkeit, Freude und die Balance zwischen Berufs - und Privatleben stehen jetzt vermehrt im Fokus.
Dieser Wertewandel auch zwischen den Generationen betrifft ein Unternehmen und die Mitarbeiter auf allen Ebenen.
Führungskräfte sind in ihrer Führungsverantwortung als Chef betroffen und für sich selber. Unternehmen stehen vor den Herausforderungen von New Work, weil enge, hierarchische Strukturen oder gar autokratische Führung nicht mehr erwünscht sind. Die Unternehmenskultur und Führungsstile werden aktiv hinterfragt. Der Wandel zeigt allen Beteiligten aber auch neue Perspektiven und Möglichkeiten auf.
Die Aufgabe und das Ziel:
Erfolg, Wohlfühlen und Freude im Arbeitsumfeld aktiv & gemeinsam zu gestalten.
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Es ist ein Lernprozess für jeden und jede.